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domingo, 23 de marzo de 2025

¿Está acertada la estrategia de las organizaciones: Hostelería de España y Otea?

   El presidente de Hostelería de España y de Otea, D. José Luis Álvarez Almeida, dice en LNE que: "Hay que cambiar el modelo, la debilidad de la hostelería es que somos muchos y pequeños"

   Si la debilidad es que somos muchos y pequeños, querrá decir que la fortaleza es ser pocos y grandes ¿Con qué fin? Visto este otro titular del susodicho "En España está mal visto que un hostelero gane dinero" debe ir preparando el terreno para que cuando sean pocos y grandes, puedan formar un oligopolio o como triunfo final un monopolio y forrarse. Este es el triunfo final del neoliberalismo económico.

    En román paladino significa que para tener una hostelería fuerte y poderosa, hay que ser pocos y grandes, lo que implica más rentabilidad empresarial, en fin más ganancia.

   Entiendo que las empresas y sus organizaciones empresariales incardinadas en la sociedad, en este caso España y Asturies, deberían atender las necesidades propias de su actividad en las referidas zonas y por tanto, preocuparse y ocuparse de que la hostelería satisfaga las necesidades de las personas que las rodean y demandan sus servicios, no solamente de su tamaño y número ideal para ser "más fuertes"

   Pero de esto no le oí nada, solamente de crecer, ser más grandes y ganar más, que dejó claro al decir: " En España está mal visto que un hostelero gane dinero" 

   Nunca oí tal cosa, pero si lo dice el Sr. Á. Almeida, será que la envidia, mal nacional, sigue actuando cuando un hostelero tiene éxito, él sabrá.

   Tenemos varios conceptos erróneos: a) del éxito, b) de la empresa y c) de la vida. 

Me explico:

   a) El éxito en hostelería, sería tener en número y calidad, establecimientos hosteleros que satisficieran adecuadamente la demanda social hostelera. Con unos salarios adecuados a la profesionalidad requerida y profesionales debidamente preparados.

   Aunque la preocupación de la organización empresarial es el modelo, por el pequeño tamaño y el gran número de empresarios, descaradamente enfocado en exclusiva al enriquecimiento de dichas empresas con una economía de escala y sin otro objetivo, como quedó indicado más arriba.

   b) Las empresas en general son organizaciones productivas destinadas a satisfacer las necesidades sociales que existen a su alrededor, no entidades para hacer ricos a sus propietarios, como fin último y único.

   Y c) A la vida venimos a ser lo más felices posible no a ser todos ricos, porque esto último es imposible. La felicidad quizás sea una utopía, pero es una quimera querer ser todos ricos.

   El modelo que propone la organización nacional de hostelería más parece una "opa hostil" al sector, sobre todo a los numerosos empresarios pequeños, que una propuesta para mejorar la calidad y atención al cliente en España y Asturies.

   El tiempo nos dirá como va el modelo del Sr. Á Almeida. Barrunto que si tiene mucho éxito tendremos en el turismo un nuevo oligopolio en el ámbito de la hostelería, como ya existen en la banca, energía, comunicaciones, etc. etc.

viernes, 4 de octubre de 2024

La Patronal Chigrera

   La recién elegida Patronal Chigrera, marca territorio cual mastín en el monte: 

   1.- No a la Tasa Turística. 2.- Cualificación del Personal con la FP (Formación Profesional Dual). 3.- Control de los alojamientos que les hacen competencia. 4.- Crear una mesa de la sidra. etc.

    Las reivindicaciones de una razonable patronal y más que vive del turismo, habrían de tener muy en cuenta el medioambiente, porque es el reclamo principal para el turismo y a la sociedad que la rodea, porque va a vivir con ella, de ella y por ella.

   Dejaron clarísimo que son una Patronal Chigrera INSOSTENIBLE, porque solo consideran importante el apartado ECONOMÍA, pero además su particular economía, pues razonan en contra de la Tasa Turística (que califican de "canción del verano de un Consejero") ha de sustituirse por recursos del propio ayuntamiento, que deberá sacar de incrementar los impuestos y éstos, digo yo, si no se cobran a los foriatus, páguenlos los asturianus ¿Non?

   Decía que la Patronal Chigrera debería ser una patronal sostenible porque viviendo del Paraíso Natural y ahora, además con clima buscado, esta sería la primera premisa para ser una verdadera Patronal Chigrera sostenible.

   Pues demuéstrannos que a la tayuela de la Patronal Chigrera falten_y dos pates: La Social y la Medioambiental

   La Social, porque solo proponen que la Consejería de Educación les prepare profesionales de la hostería como dios manda y escanciadores calificados y certificados, sin mencionar al convenio colectivo,no vaya a ser que haya que subir sueldos. Supongo que además querrán alumnos en practicas gratuitos, claro.

       De la ambiental ni mención, bueno sí, un desprecio total por los ayuntamientos no turísticos, de los que parece que les importan un pijo, dado que se intuye que se desplacen ingresos de los impuestos a los ayuntamientos turísticos, porque claro hay que pagar salvamentos en la playa, horas extra a policías, recogidas de basura masivas etc. etc.

  Además solo les importa el número de turistas que van a dejar dinero a las empresas del ramo, los destrozos medioambientales, porque esos turistas va a visitar Somiedo, Ibias, Onís, que se haga cargo ¿quién? Pues el resto de ciudadanía astur ¿no?

   En fin, la Patronal Chigrera es una vergüenza como entidad representativa de empresas, ser INSOSTENIBLE en estos tiempos, donde peligra el futuro, por el negado cambio climático, es patético. Han elegido bastante mal los empresarios del sector, salvo que no les importe el futuro, claro está.

   chigre, el: sust. Establecimientu [públicu onde se sirven bebíes]   Bar

tayuela, la: sust. Asientu [pequeñu de tres pates y ensin respaldu, pa sentase una persona sola]. 

foriatu, -a, -o: ax. Que ye de fuera, d’otru llugar.